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摩登7|最佳雇主授牌

作者: 摩登7 编辑: 摩登7 来源: 摩登7 发布日期: 2022.05.09
信息摘要:
2022年4月27日,东莞市最佳雇主评选组委会携手博得世纪回访东莞市摩登7注册设备有限公司,并开展授牌仪式。现场,双方对制造业企业未来的发展…

    2022年4月27日,东莞市最佳雇主评选组委会携手博得世纪回访东莞市摩登7注册设备有限公司,并开展授牌仪式。现场,双方对制造业企业未来的发展趋势,以及向高端转型面临的问题展开交流。

最佳雇主授牌

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    升级客群与技术,向高附加值产品转型

    曾几何时,低附加值产品和劳动密集型企业是国内制造业的代名词。但随着国内外市场环境的变化,特别是高质量发展上升为国家战略,制造业的转型之路已经不可避免。会议交流中,周总围绕企业转型,谈及最多的就是对行业未来趋势的预判。摩登72007年进入工业自动化设备行业,从以底部初级产品和客户为主,到如今成为广东省“专精特新”企业,化身行业头部企业,16年的发展之路一直沿着“创新”这条主轴,将大部分的资源用到了研发上。

周总

    在周总看来,低附加值产业外移将是一种趋势。后工业化时代,随着服务经济进一步发展,低附加值产业将会遇到很大困难。对制造业企业来说,要想活下来、活得好,就必须在产品技术创新上下功夫,不能只盯着已有的低附加值产品。

会议

    2018年至今,摩登7已投入近8000万用于设备、材料的更新迭代,几乎将近些年企业利润的大部分用于研发,每隔2-3年即会推出一款全新产品。而这些投入并不是盲目的,在传统产品线受影响的情况下,更多是基于对行业新技术、新应用的趋势预判,以及围绕客户信息的精准画像和客群升级,通过不断评估做出的最优战略定位。在碳达峰、碳中和的国家战略目标下,新能源产业迎来风口,摩登7将服务的重点投向了新能源汽车、光伏等客户。基于此,在2020年和2021年疫情持续的情况下,摩登7仍保持了100%的增长。

摩登7自动化设备

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    优化人才激励机制,搭建内部员工持股平台

    无论哪个行业,没有人能完全预测未来的发展趋势,对产品的技术创新迭代来说更是如此。因此,面对众多的不确定,通过策略调整达成平衡尤其重要。对摩登7来说,创新是其持续发展的动力,而稳定的研发销售团队则是得以持久的内生力量。在人工成本持续增长,以及芯片、原材料价格上涨等带来行业订单紧缺的大环境下,摩登7在积极探索产品创新的同时,也在企业内部人员的管理激励上积极调整,以实现人才匹配与经营目标的契合。在员工激励管理上,摩登7通过搭建员工持股平台,在基本薪酬指数调整的基础上,将核心团队的激励与业绩目标达成相关联,一方面能提升员工的工作积极性,另一方面也可在企业内部形成合力,更好地抵御外部经营风险。

厂家介绍

    与此同时,摩登7也在品牌打造上进行了积极探索,近些年通过参加展会、论坛等方式提升行业知名度,寻找更多的客户合作机会,比亚迪、吉利等新能源汽车品牌都成为了其客户。纵观摩登7近些年围绕技术、客户、人才、品牌等方面的一系列动作,几乎涵盖了大多数制造业企业,在向高端制造转型路上都需要解决的问题。后工业化时代,面对持续涌现的新技术、新产品、新业态,制造业企业在重视技术迭代的同时,还应更多关注客群的筛选、品牌化运营,以及企业内部管理的升级,多维探索适合自己的发展道路。
摩登71

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